Hantera dina people operations och hela medarbetarlivscykeln på ett ställe.
Bygg rättvisa, konkurrenskraftiga och transparenta kompensationsstrategier.
Möjliggör kontinuerlig prestation och tillväxt i hela organisationen.
Få tillgång till mer än 30 års benchmarkdata och branschinsikter från Nyckeltalsinstitutet.
Utveckla din kompetens med kurser och certifieringar inom HR och ledarskap.
Delta i inspirerande webbinarier och evenemang med branschledande talare.
Skräddarsydda utbildningsprogram anpassade efter ert företags behov och mål.
Få expertråd och vägledning inom HR-strategi, arbetsrätt och organisationsutveckling.
Läs de senaste insikterna och trenderna inom HR, ledarskap och arbetslivet.
Lär dig mer om vår plattform och hur vi hjälper HR-team att arbeta smartare.
Vet vad personalen faktiskt levererar.
En modell för personalekonomi som visar avkastningen på era personalkostnader över tid – och om nivån matchar värdet ni skapar.
Bygger på Nyckeltalsinstitutets personalekonomiska arbete sedan 1996 · Del av Heartpace
Ni vet vad personalen kostar men inte om kostnaden är rimlig i förhållande till vad den levererar. Utan en modell blir det en fråga om magkänsla i budgetdiskussionen – Reaktiva fällan i sin mest kostsamma variant.
Produktivitetsanalysen väger personalkostnad mot produktivitet och visar var resurserna gör nytta – och var det finns utrymme för effektivisering.
Personalkostnader och produktivitetsmått läses in.
Kostnad vägs mot output enligt en HR-ekonomisk modell som bygger på trettio års svensk personalekonomisk forskning och praktik.
Ni ser var nivåerna är rimliga – och var de inte är det.
“Produktivitetsanalysen från Nyckeltalsinstitutet gav oss ett tydligt svar på värdet av våra personalkostnader. Analysen visade att merparten är produktiv och bidrar till verksamhetens resultat, vilket vi är oerhört stolta över. Men det kanske allra viktigaste är att analysen ger oss ett bättre beslutsunderlag för att satsa på rätt insatser – sådana som faktiskt gör skillnad, både för trivsel och engagemang och för att nå våra affärskritiska mål.
För mig som HR-chef blev analysen också ett viktigt kvitto på att vi arbetar med frågor som skapar verkligt värde. Det blev tydligt för hela ledningen, och gav mig både tyngd och extra kraft att fortsätta driva ett affärsnära HR-arbete där människor och resultat går hand i hand”
Ia Hedenström
People Director, Modity Energy Trading AB
Att räkna på personalen som en investering i stället för en kostnadspost. I stället för att fråga vad lönerna kostar frågar personalekonomin vad de ger tillbaka – och gör svaret jämförbart över tid så att en personalsatsning kan diskuteras i samma termer som vilken annan investering som helst.
HR-ledare och beslutsfattare som behöver argumentera personalstrategi i ekonomiska termer.
Era befintliga personalkostnads- och produktionsdata – inga nya mätningar.
Benchmarkingen ställer era siffror mot branschens. Produktivitetsanalysen tittar internt: kostnad mot output i er egen organisation.
Jämför er organisation med branschen och gör HR-data till resultat ni kan visa upp.
