Administrer dine people operations og hele medarbeiderlivssyklusen på ett sted.
Bygg rettferdige, konkurransedyktige og transparente kompensasjonsstrategier.
Muliggjør kontinuerlig ytelse og vekst i hele organisasjonen.
Få tilgang til mer enn 30 års benchmarkdata og bransjeinnsikt fra Nyckeltalsinstitutet.
Vit hva medarbeiderne leverer.
En HR-økonomisk modell som viser avkastningen på personalkostnadene over tid – og om nivået står i forhold til verdien dere skaper.
Bygget på tretti års svensk forskning og praksis innen personaløkonomi · Del av Heartpace
Dere vet hva medarbeiderne koster, men ikke om kostnaden er rimelig i forhold til det de leverer. Uten en modell kommer budsjettdiskusjonen ned til magefølelse – den reaktive fellen i sin dyreste form.
Produktivitetsanalysen veier personalkostnad mot produktivitet og viser hvor ressursene betaler seg – og hvor det er rom for å bruke dem annerledes.
Personalkostnader og produktivitetsmål leses inn.
Kostnad veies mot produksjon med en HR-økonomisk modell bygget på tretti års svensk forskning og praksis innen personaløkonomi.
Dere ser hvor nivåene er rimelige – og hvor de ikke er det.
“Produktivitetsanalysen ga oss et tydelig svar på verdien av personalkostnadene våre. Analysen viste at flertallet er produktivt og bidrar til organisasjonens resultater, noe vi er svært stolte av. Aller viktigst er at den ga oss et bedre beslutningsgrunnlag for å satse på de riktige tiltakene — de som faktisk gjør en forskjell, både for trivsel og engasjement og for å nå de forretningskritiske målene våre.
For meg som HR-direktør var analysen også en viktig bekreftelse på at vi jobber med saker som skaper reell verdi. Det ble tydelig for hele ledergruppen og ga meg både troverdighet og drivkraft til å fortsette å drive et forretningsnært HR-arbeid der mennesker og resultater går hånd i hånd.”
Ia Hedenström
People Director, Modity Energy Trading AB
Å behandle mennesker som en investering i stedet for en kostnadspost. I stedet for å spørre hva lønnene koster, spør den hva de gir tilbake — og gjør svaret sammenlignbart over tid, slik at en satsing på medarbeiderne kan diskuteres på samme vilkår som enhver annen investering.
HR-ledere og beslutningstakere som må argumentere for personalstrategi i økonomiske termer.
Dere bruker eksisterende data om personalkostnader og produksjon – ingen nye målinger.
Benchmarking setter tallene deres opp mot bransjen. Produktivitetsanalysen ser innover: kostnad mot produksjon i deres egen organisasjon.
Nei. Modellen arbeider på deres egne tall, så den kan brukes uansett hvor dere opererer. Den svenske benchmark-databasen er det de andre sidene sammenligner mot; denne trenger den ikke.
Sammenlign organisasjonen deres med bransjen, og gjør HR-data om til resultater dere kan vise frem.
