Känner du igen dig? På jobbet vill vi ofta framstå som rationella, orubbliga och som om vi alltid har full kontroll. Men i en arbetsmiljö präglad av ständig förändring och höga krav är detta ohållbart och kan faktiskt hämma både innovation och prestation.

Grunden till ett högpresterande team är psykologisk trygghet. Paradoxalt nog krävs det stort mod för att skapa den tryggheten.

Under vårt event om psykologisk trygghet den 3 oktober fick vi ta del av insikter om varför ledarskap i osäkerhet kräver att vi omvärderar vår bild av vad en bra ledare faktiskt är.

Känslor är affärskritiska, sluta dölja dem

Ett vanligt misstag i arbetslivet är att försöka dölja sina känslor i tron att de är oprofessionella. I verkligheten styrs vi alla till stor del av våra känslor.

För att skapa en kultur där medarbetare vågar ta risker och bidra med sina idéer, behöver ledaren börja hantera det som ofta förblir osagt. Det som hindrar samarbetet är sällan bristande kompetens, utan snarare rädslan för att bli dömd eller att misslyckas. Ledaren måste därför modigt synliggöra och hantera dessa känsloladdade och ibland svåra frågor.

Motgångar är priset för utveckling

Organisationer måste våga experimentera, ta risker och testa nya vägar för att inte halka efter. Men de som vågar ta risker kommer också att möta motgångar och misslyckanden.

Det räcker alltså inte med mod att agera; ledare och team måste också ha förmågan att resa sig efter misstagen. Detta mod att möta motgångar är centralt för att driva innovation och lärande i organisationen.

Ledarskapet bakom tryggheten

Insikterna om hur mod och sårbarhet skapar framgångsrika, trygga team förmedlades av Loa Lava Brynjulfsdottir, expert på modigt ledarskap och certifierad Dare to Lead Facilitator, som talade under vårt event den 3 oktober.

Loa betonade vikten av att ledare skiftar fokus:

• Från perfektion till autenticitet: Släpp kravet på att vara en perfekt ledare. Led istället med autenticitet och sårbarhet, vilket bygger grundläggande tillit i teamet.
• Från otydlighet till empatisk klarhet: Använd tydlig och empatisk kommunikation. Ledaren behöver modigt förmedla svåra budskap med både klarhet och värme, istället för att undvika dem.

Enligt Loa handlar det inte om att ha alla svar, utan om att ge medarbetarna verktyg för att bli bekväma med det obekväma och skapa en miljö där motgångar leder till lärande.

Vill du se hela presentationen?

Ta del av Loa Lava Brynjulfsdottirs strategier och verktyg för att utveckla modigt ledarskap och psykologisk trygghet. Se hela sändningen från vårt event Psykologisk trygghet, en byggsten för framgång här:

https://youtube.com/live/eoYcXQU4-mM?feature=share