Verktøykassen for
Nøkkelen til engasjerte medarbeidere er et felles syn på visjon og mål, hvor målstyring sammen med kontinuerlig tilbakemelding, oppfølging og utvikling er i fokus. Dette er også veien til en vellykket bedrift.
Verktøykassen for
målstyring og oppfølging
Nøkkelen til engasjerte medarbeidere er et felles syn på visjon og mål, hvor målstyring sammen med kontinuerlig tilbakemelding, oppfølging og utvikling er i fokus. Dette er også veien til en vellykket bedrift.
Målstyring med prestasjonskriterier
Det finnes mange ulike modeller for prestasjonsledelse, og Heartpace støtter flere ulike tilnærminger.
- Skape en vinnerkultur med strukturerte utviklingssamtaler
- Koble individuelle medarbeidermål til bedriftens strategiske mål og visjon
- Utvikle en tydelig sammenheng mellom visjon, strategi og medarbeidermål, i én og samme plattform
Utvikle en datadrevet prosess for målstyring i Heartpace
Skape målstyrte aktiviteter sammen med medarbeiderne
Se og følge generell utvikling og fremdrift
Håndtere både teamets fremgang og individuelle fremskritt
Verktøy for målstyring i bedrifter
Det finnes mange forskjellige modeller for målstyring, og Heartpace støtter flere tilnærminger.
En etablert modell som har eksistert lenge, er balansert målstyring. Modellen tar hensyn til flere perspektiver samtidig:
- Økonomi
- Kunde
- Interne prosesser
- Organisasjonsperspektiv
- …samt i enkelte tilfeller medarbeiderperspektivet
Med en slik tilnærming kan ledere og avdelinger i ulike deler av organisasjonen individualisere sin prestasjonsmåling, slik at alt passer innenfor en gitt struktur og kan forstås gjennom hele organisasjonen.
Medarbeidernes engasjement – nøkkelen til suksess
Dele selskapets visjon
Gjøre visjonen tydelig og sikre at medarbeidermålene styres mot visjon og strategi for å oppnå dem
Skape og segmentere strategiske mål
Legge til strategiske mål og fastsette dem i forhold til visjonen
Skape mål for avdelinger
Knytte avdelingsmål til strategier og følge utviklingen
Knytte til medarbeidermål
Medarbeidermål med aktiviteter legges opp for å styre mot avdelingsmål
OKR – for bedrifter i utvikling!
Hjelpe ansatte med fokus, motivasjon og målorientering
OKR – eller Objectives and Key Results er en annen nyttig og velkjent modell for målstyring, som skaper en transparent arbeidsflyt som deles mellom ulike team. OKR fokuserer på felles mål.
OKR driver medarbeiderengasjement
- Dele visjonen og sørge for at alle medarbeidere har forstått og tatt til seg målbildet
- Legge til selskapets strategi og sørge for at alle har kjennskap til den felles retningen
- Opprette OKRs for hver avdeling og sette sammen teamene. På den måten kan arbeidet deres kobles mot et felles målbilde
- Opprette teambaserte, ambisiøse og utfordrende OKRs for hvert team. Hver OKR defineres med målbare Key Results som følges opp
Heartpace hjelper både store
og små, innovative selskaper
“Utviklings- og lønnssamtalene våre har fått en helt annen kvalitet nå som vi bruker Heartpace. Alle får muligheten til å forberede seg til samtalen på en god måte, noe som igjen gir en bedre “flyt”. Vi evaluerer og oppdaterer malene kontinuerlig for å finne et godt samarbeid og nivå.”
Lisa BogrenHR- og bærekraftsjef, Uddevallahem
Ansatte: 90
Bransje: Eiendom
“Filmstaden (tidligere SF Bio) innledet et samarbeid med Heartpace i 2015. Vi bruker Heartpace først og fremst for å oppnå synergieffekter i forbindelse med medarbeidersamtaler og for å skape et enhetlig verktøy for prestasjonsvurdering og utvikling fremover.”
Malin LundstedtCOO, Filmstaden
Ansatte: +300
Bransje: Kino
“En stor fordel med Heartpace er at forberedelsene til medarbeidersamtaler står i sentrum. Det betyr at ikke bare lederne, men også medarbeiderne er godt forberedt. For oss har verktøyet også betydd at vi har endret måten vi ser på medarbeidersamtaler på, og jeg føler at vi når målene våre bedre nå.”
Anders JacobsonCEO, Aratron
Ansatte: <50
Bransje: Industriell automatisering
Heartpace hjelper både store og små, innovative selskaper
Lisa BogrenHR- og bærekraftsjef, Uddevallahem
“Utviklings- og lønnssamtalene våre har fått en helt annen kvalitet nå som vi bruker Heartpace. Alle får muligheten til å forberede seg til samtalen på en god måte, noe som igjen gir en bedre “flyt”. Vi evaluerer og oppdaterer malene kontinuerlig for å finne et godt samarbeid og nivå.”
Ansatte: 90
Bransje: Eiendom
Malin LundstedtCOO, Filmstaden
“Filmstaden (tidligere SF Bio) innledet et samarbeid med Heartpace i 2015. Vi bruker Heartpace først og fremst for å oppnå synergieffekter i forbindelse med medarbeidersamtaler og for å skape et enhetlig verktøy for prestasjonsvurdering og utvikling fremover.”
Ansatte: +300
Bransje: Kino
Anders JacobsonCEO, Aratron
“En stor fordel med Heartpace er at forberedelsene til medarbeidersamtaler står i sentrum. Det betyr at ikke bare lederne, men også medarbeiderne er godt forberedt. For oss har verktøyet også betydd at vi har endret måten vi ser på medarbeidersamtaler på, og jeg føler at vi når målene våre bedre nå.”
Ansatte: <50
Bransje: Industriell automatisering
Gjør enda mer med Heartpace Performance Management!
Samtale
Håndtere samtale individuelt og med team. Definere agendaen og oppnå verdifull innsikt for bedre engasjement og fremgang. Sette opp utviklingsplan.
Undersøkelse
Du kan lett og hurtig opprette medarbeiderundersøkelser og pulsmålinger for individuelle team eller hele organisasjonen. Automatiske rapporter.
360-vurdering og feedback
Et brukervennlig verktøy for å opprette 360 eller enklere feedbackvurderinger. Åpne opp for mer refleksjon og feed-forward.
Anvendbare maler
Bruk av gratis maler for samtaler, undersøkelser og vurdering. Utviklet av dyktige HR-konsulenter med lang erfaring.
Full integrasjon med andre systemer
Vil du utforske mer?
Les mer om hvordan du kan skape en datadrevet organisasjon og en engasjerende kultur med våre digitale løsninger innenfor Heartpace HR-systemet:
Vil du vite mer
om Heartpace?
Ta kontakt for å bestille en demo med HR-ekspertene våre
Vil du vite mer
om Heartpace?
Ta kontakt for å bestille en demo
med HR-ekspertene våre
