Mallar för Utvärdering 360

I Heartpace finns olika förslag på mallar att välja mellan som stöd för att t ex genomföra en 360´ alternativt 180´ utvärdering. Det finns också mallar för s k “Gap-analyser”.

Starta här

Kompetensutvärdering 360 chef Utvärdering av säljares kompetenser Kompetensutvärdering Projektledare Projektuppföljning För projektmedlemmar Utvärdering 360 Utvärdering av projekt Konsultutvärdering från kunder Utvärdering av styrelsens arbetet

Exempel

Kompetensutvärdering 360 chef

Syftet med denna utvärdering är att ge information om hur andra ser på hans/hennes kompetens och beteende/agerande. Utvärderingen ska användas som en hjälp till ytterligare professionell och personlig utveckling för chefen i sin roll som ledare. Frågorna lyfter upp områden som modern forskning visar är viktigt för att skapa resultat och engagemang. När du ger din feedback så tänk på vad du själv faktiskt sett/hört chefen göra i sin yrkesroll.

Hur chefen leder verksamheten som den är ansvarig för

5-gradig skala: I vilken utsträckning har du sett följande beteenden?

Handlar strategiskt, hittar balansen mellan de övergripande målen och det dagliga arbetet.

Ser till att medarbetarna förstår verksamhetens nuvarande och framtida mål.

Följer regelbundet upp verksamhetens resultat i förhållande till uppsatta mål.

Ser till helheten och verksamhetens bästa.

Uppmuntrar till lärande och utveckling.

Hur chefen leder sina medarbetare

5-gradig skala: I vilken utsträckning har du sett följande beteenden?

Förmedlar en vision och informerar om vad som händer inom verksamheten

Delegerar uppgifter i tillräcklig omfattning

Ser till att medarbetarna får arbeta med det som de är bäst på, där de kan använda sina styrkor.

Uppmuntrar till samarbete och kommunikation mellan personer och mellan grupper.

Hanterar konflikter när de uppkommer på ett konstruktivt sätt.

Prova gratis

Vill du använda den här mallen?

Registrera dig gratis för att prova våra mallar. Alla våra mallar har skapats och godkänts av professionella HR-konsulter. De används av tusentals företag som bryr sig om hållbart ledarskap, arbetsmiljö och anställdas engagemang. Du kan arbeta med våra existerande mallar eller anpassa dem så att de passar dina behov.

Prova gratis

Kompetensutvärdering Projektledare

det finns 11 nyckel kompetens med 5-15 frågor på varje så allt det gör 87 kompetens att utvärdera

Konsultmannaskapet som projektledare

Organisering och leveransprocess

Organiserar och prioriterar sina egna uppgifter självständigt med fokus på att nå överenskomna mål så effektivt som möjligt.

Har alltid en god planering, tar fram realistiska tidplaner.

Efterföljer företagets metodik och leveransprocess i företagets uppdrag.

Organisering och leveransprocess

Organiserar och prioriterar sina egna uppgifter självständigt med fokus på att nå överenskomna mål så effektivt som möjligt.

- Använder ord som folk förstår, förtydligar teknisk terminologi eller jargong.

Tar ansvar för regelbunden kommunikation om status i uppdragen och projekten. (Såväl internt som externt)

- Tar ansvar i såväl ord som i handling där avvikelser har uppstått i uppdragen.

- Kommunicerar frågor och svar såväl muntligt som skriftligt på ett strukturerat sätt.

- Vägleder teamet och kunden i projektets olika faser genom dialog, transparens och feedback.

- Har mycket god förmåga att styra teamet på tid och budget.

- Är trygg och förtroendeingivande i styrgruppsforumet.

Prova gratis

Utvärdering av säljares kompetenser

det finns 11 nyckel kompetens med 5-15 frågor på varje
så allt det gör 87 kompetens att utvärdera

Säljarens Framgångsfaktorer

Utvärdering av säljarens framgångsfaktorer. 
Säljprocessen består av ett antal ingredienser. Varje säljare måste ständigt jobba på att utveckla sina personliga kvalitéer i varje moment. Chef/Medarbetare graderar förmågan inom följande områden på en skala mellan 1-8: 
Väljer du 1. innebär det att du inte alls håller med (Instämmer Ej) och väljer du 8. innebär det att du helt håller med (Instämmer helt och fullt). Var helt ärlig i din bedömning.

Entusiasm/motivation

Brinner för arbetet

Har motivation för att göra vad behövs

Skapar glädje och entusiasm

Har ett kroppsspråk som utstrålar energi

Entusiasmerar andra

Tar alla tillfällen att uppmuntra andra

Mental styrka

Är mentalt stark

Arbetar dagligen med att positivt påverka sig själv

Nöjd och tillfreds med livet

Vet egen kunskap och vad som behöver förbättras

Prova gratis

En organisation som har en utpräglad feedback-kultur, målstyrning med tydliga mål och aktiviteter som konsekvent följs upp har en större andel aktivt engagerade medarbetare, oavsett nivå i organisationen* (referens Gallup). Och vi vet sedan tidigare att engagerade medarbetare genererar högre grad av produktivitet och därmed lönsamhet.

Att ha en utpräglad feedback-kultur innebär en öppenhet i organisationen till att ge och ta emot feedback på ett strukturerat och konstruktivt sätt d v s att regelbundet över året såväl utvärdera som ge återkoppling om insatser till chefer, team och individer.

Syftet med strukturerade utvärderingar är att samla information om den utvärderades kompetens och beteende i förhållande till organisationens värderingar och mål. Utvärdering 360 används som ett stöd till professionell och personlig utveckling för chefen i sin roll som ledare, till medarbetaren i sitt uppdrag eller teamet i sitt projekt. Utvärdering 360 används också för att ge varandra feedback på prestationer. I en utvärdering bedöms den utvärderade av närmaste chef, kollegor och underställda medarbetare. Återkoppling och de bedömningar som görs i en utvärdering baseras på vad respondenterna faktiskt upplevt, sett och hört den utvärderade göra i sin yrkesroll.

Frågorna i de mallar som Heartpace erbjuder, är byggda på modern forskning inom de områden som är viktiga för att driva och skapa engagemang och resultat.

Alla våra samtalsmallar har skapats och utvecklats i nära samarbete med våra HR konsulter och samarbetspartners. Genom att ta del av olika forskningsresultat och analyser inom HR området har vi lagt tyngdpunkten på faktorer som hållbart ledarskap, arbetsmiljö och vad som driver medarbetares motivation och engagemang. Mallarna har en mix av skalfrågor och så kallade öppna frågor. Du kan själv välja om du vill använda Heartpace mallar eller anpassa dem efter dina behov och fokusområden. Det går också utmärkt att göra ett urval och kombinera olika frågeställningar från alla mallarna och på så sätt skapa en egen anpassad mall.

Är du osäker på hur du skapar en mall för ett samtal på bästa sätt?

Starta här

Mallar för Medarbetarsamtal Mallar för HR-enkäter Mallar för Utvärdering - 360 Mallar för Utvecklingssamtal Mallar för Lönesamtal

Mallar för Utvärdering 360

Kompetensutvärdering 360 chef

Hur chefen leder verksamheten som den är ansvarig för

Hur chefen leder sina medarbetare

Vill du använda den här mallen?

Kompetensutvärdering Projektledare

Konsultmannaskapet som projektledare

Organisering och leveransprocess

Organisering och leveransprocess

Utvärdering av säljares kompetenser

Säljarens Framgångsfaktorer

Entusiasm/motivation

Mental styrka

Är du osäker på hur du skapar en mall för ett samtal på bästa sätt?

Boka en demo

Testa gratis

Begär offert

Tack!

Boka en demo

Tack för att du kontaktade oss!

Tack!

Ladda ned guiden