Evaluatie 360° feedback
Dit is een klassieke 360° feedback evaluatie. Dit betekent dat de evaluatie wordt uitgevoerd door de leidinggevende van de werknemer, zijn/haar collega's, ondergeschikten en evt. externe contacten. De werknemer voert ook een self-assessment uit.
De vragenlijst bestaat uit 7 delen met in totaal 20 vragen.
360 Graden Feedback
We gebruiken 360° feedback om feedback te bieden over elkaars prestaties. De feedback wordt iedere 2 maanden aan de werknemer gegeven. De feedback wordt geëvalueerd en teruggekoppeld door de manager van de werknemer.
Feedback wordt aan alle teamleden gegeven.
Leadership
Vertoont de werknemer leiderschap tijdens zijn/haar werkzaamheden?
Zo ja, kun je een aantal voorbeelden geven van momenten dat hij/zij positief
bijdraagt d.m.v. dit leiderschap?
Zo niet, hoe kan de werknemer zijn/haar leiderschapsvaardigheden verbeteren?
Competentie assessment
van project manager
Dit is een jaarlijkse competentie assessment - een vragenlijst over competenties van een project manager in de consultancy/software industrie. Er zijn 8 groepen met competenties om te beoordelen. In totaal zijn er 30 vragen die beantwoord moeten worden op een schaal van 1-3.
Evaluatie van de vaardigheden van een projectmanager
Deze evaluatie is de basis voor de assessment van je vaardigheden als projectmanager en vindt één keer per jaar plaats. De assessment wordt uitgevoerd door de leidinggevende van de projectmanager en zijn/haar collega's tijdens de projecten. De projectmanager voert ook een self-assessment uit. De assessment criteria is gebaseerd op de kerncompetenties die belangrijk zijn voor de rol van projectmanager.
Project manager competentie assessment
Organisatie en aflevering
Organiseert en prioriteert zijn/haar werkzaamheden onafhankelijk, gefocust op het behalen van
overeengestemde doelen op een zo effectief mogelijke manier.
Ontwikkelgebied
Voldoet aan verwachtingen
Boven verwachtingen
Heeft altijd een goede planning en maakt realistische plannen.
Ontwikkelgebied
Voldoet aan verwachtingen
Boven verwachtingen
Volgt de methodologie en afleverproces van het bedrijf om het doel van het project te behalen.
Ontwikkelgebied
Voldoet aan verwachtingen
Boven verwachtingen
WIL JE DEZE TEMPLATE BEKIJKEN?
Al onze templates zijn gemaakt en goedgekeurd door HR professionals. Deze templates worden al gebruikt door honderden bedrijven die geven om duurzaamheid, zowel in leadership, werkomgeving als inzetbaarheid en engagement. Je kunt werken met onze bestaande templates of zelf templates aanmaken en customizen zodat ze passen bij de behoeftes van jouw bedrijf.